托尼·巴科斯 (Tony Bacos) 现在是这家盒子零售商的首席产品和技术官，他还在这家电子商务巨头的服装和配饰业务中担任过这一职务。

亚马逊前时尚高管托尼·巴科斯 (Tony Bacos) 周一加入 Stitch Fix，担任首席产品和技术官。

根据公司新闻稿，Bacos 领导着技术、产品、数据科学、安全和 IT 团队。 他向首席执行官 Matt Baer 汇报工作，后者在 6 月份加入 Stitch Fix 之前曾担任梅西百货的数字主管。

根据 Bacos 的 LinkedIn 页面，他在亚马逊时尚工作了七年多，其中担任首席技术官三年多。最近，他担任家庭服务计划提供商 Frontdoor 的首席数字官。

Stitch Fix 过去曾向亚马逊资深人士寻求帮助。

两年前，亚马逊社区购物前副总裁 Sharon Chiarella 加入 Stitch Fix，担任首席产品官，但一年后她就离开了。在 Chiarella 到来之前，亚马逊数字视频首席财务官 Dan Jedda 加入 Stitch Fix 担任首席财务官；在前首席执行官伊丽莎白·斯波尔丁 (Elizabeth Spaulding) 一月份突然离职后，他于今年早些时候离职。

据 Stitch Fix 报道，Bacos 成功带领亚马逊时尚业务实现扭亏为盈。除了传统的在线和市场销售之外，亚马逊的企业还包括类似 Stitch Fix 的“先试后买”选项，允许 Prime 客户无需预先付款即可订购商品。这家电子商务巨头最近决定关闭其仅有的两家 Amazon Style 实体店，并专注于在线时装销售。

贝尔在一份声明中赞扬了 Bacos“在电子商务方面的专业知识、在解决客户需求方面建立产品的良好记录、对时尚零售的热情以及强大的领导能力。”

“Stitch Fix 的成立愿景是让人们能够以更简单、更愉快的方式探索自己的风格、打造自己的衣柜并每天着装，”Baer 说道。“虽然我们今天做得很好，但我相信我们有机会做得更好，而产品和技术是实现这一点的基础。”

这家服装盒公司长期以来一直宣扬所谓的技术与人类造型服务的独特合作伙伴关系，但一直在努力寻找适当的平衡点。在斯波尔丁的领导下，该公司试图强调“直接购买”选项，允许订阅者在没有造型师帮助的情况下直接在其网站上购物，但随着销售额下降，该公司取消了该选项和其他更改。

一些分析师质疑这种模式对于服装行业来说过于利基。客户需要支付 20 美元的造型费，聘请算法、人工或两者共同策划 5 件商品。他们决定购买的任何东西都会收取费用，而且双向运输都是免费的。Nordstrom 和 ThredUp 近年来放弃了类似的概念。

Stitch Fix 最近一个季度的销售额和活跃客户数量均有所下降，但由于成本削减，亏损有所收窄。但巴科斯在声明中表示，这项服务“深受客户喜爱，并且仍然有很多发展机会。”

“我很高兴能够领导产品和技术团队并开发新方法来提升购物体验和发展业务，”他说。