在公布重大转型计划两个月后，Foot Locker 大幅削减了今年剩余时间的业绩指引。

该消息是在 Foot Locker 第一财季的收益低于预期之后发布的。周五，Foot Locker 报告季度销售额为 19 亿美元，比去年同期下降 11.4%。与此同时，其同店销售额同比下降 9.1%。对于 2023 财年，Foot Locker 现在预计销售额将下降 6.5% 至 8%，而之前的区间为 3.5% 至 5.5%。

Foot Locker 正在对其门店战略进行重大改革。今年 3 月，它公布了其“Lace Up”计划，其中包括开设新的门店形式、关闭约 400 家表现不佳的门店、重新启动其忠诚度计划并加大对数字技术的投资。虽然 Foot Locker 在其计划上取得了进展——根据财报，上个季度，它新开了 13 家门店，改造或搬迁了 18 家门店，并关闭了 35 家门店——该公司继续面临重大挑战。

在周一的电话会议上，首席执行官玛丽狄龙解释说，Foot Locker 正在应对几个不利因素，包括对低收入消费者的退税减少、消费者支出放缓以及从产品转向服务。她还指出了几个公司特有的障碍，例如 Foot Locker 与耐克重新建立关系、关闭其 East Bay 横幅以及重新定位 Champs Sports 品牌。

“虽然趋势确实有所改善，但并未达到我们预期的程度，而且这种疲软一直持续到 5 月，因此，虽然 2023 年对我们来说总是重新开始的一年，但我们现在预计今年的销售额和收益都会出现更大幅度的下滑……尽管环境充满挑战，但我们仍然对‘Lace Up’计划作为回归路线图充满信心 我们明年将实现可持续增长。”

狄龙说，Foot Locker 已经开始采取“更积极的”促销策略，以试图推动需求并减少库存。截至 4 月 29 日，Foot Locker 的库存总额接近 17.6 亿美元，比去年第一季度末高出 25%。狄龙说，她预计今年剩余时间的促销活动将继续保持在类似水平。

Jane Hali & Associates 的高级研究分析师 Jessica Ramírez表示，她希望看到这些降价更多地应用于生活方式产品，而不是基于性能的产品。后者对 Foot Locker 尤其有益。狄龙在电话会议上提到了 New Balance、Puma 和 Asics 的增长，并宣布 Hoka 和 On 现在进入了数百家门店。=

拉米雷斯表示，周五的大部分收益“在某种程度上是意料之中的”。

“无论你怎么说，这都是扭转局面的艰难时期，”她说。“玛丽·狄龙承受着压力。可能会有人持怀疑态度，但我认为我们仍处于看到结果的早期阶段……我们预计要到今年晚些时候才能做出很多艰难的决定。”

曾担任 Ulta Beauty 首席执行官的狄龙在去年下半年被任命为 Foot Locker 的最高领导人。她还是公司总裁和 Foot Locker 董事会成员。

周五，Foot Locker 进行了另一次领导层变动，宣布任命 Mike Baughn 为新任执行副总裁兼首席财务官。最近，Baughn 担任 Kohl’s 的财务执行副总裁兼财务主管。他将于6月12日开始。