一些亚洲品牌正在亚洲以外的地区取得成功。但拥有全球三分之二的人口、快速增长的中产阶级经济和不断增加的可支配收入，亚洲仍然只有少数几个强大的品牌。只有 2 个亚洲品牌，三星和丰田进入 Interbrand 2018 年全球最佳品牌排行榜的前 10 名。这是一个令人担忧的问题。

亚洲的历史重点一直是制造和贸易活动，未来几年全球格局可能会面临大量新的亚洲品牌。亚洲的每个国家都有自己的品牌清单，等待跨越当地边界。实际上，在每个行业领域，许多公司都意识到他们因缺乏品牌而错失的潜在价值创造。这些公司在行业领导者的启发下逐渐在该地区崭露头角。然而，没有多少人能够获得国际认可。

亚洲品牌需要创造自己的亚洲身份

要打造忠于其根源的标志性亚洲品牌，亚洲领导者和品牌经理必须成为比今天更大范围的潮流引领者。亚洲企业的未来前景是，为了取得成功，亚洲品牌需要捕捉该地区的精神，但他们也需要通过创造这种精神来引领潮流。亚洲董事会是时候摆脱自卑感，更多地关注亚洲在品牌建设方面的实际实力了。

这种新观点必须融入对消费者行为模式的更敏锐的观点。亚洲不是一个同质的实体。更重要的是，亚洲国家越来越多地受到文化流动的影响：当下的电影、音乐和时尚潮流超越了国界，吸引了数百万人的想象力。一个非常明显的例子是韩流对几乎整个亚洲的巨大影响。此外，品牌不是在真空中运作，而是与社会、人和文化的发展密切相关。

任何品牌的决定性方面都是它的身份。品牌标识是品牌对客户的名片。品牌的身份不仅使该品牌与市场上的许多其他竞争品牌区分开来，而且还为该品牌提供了独特的机会来创造独特的体验，从而吸引顾客使用该品牌并建立持久的关系。

因此，品牌的身份非常重要。鉴于此，很明显，亚洲公司在全球扩张时会通过保持其独特的亚洲身份而受益。公司必须小心，不要过度概括这一点。亚洲品牌保持其亚洲身份的程度还取决于公司所属的行业类型。

在酒店业，香格里拉酒店及度假村、悦榕庄酒店及度假村和文华东方酒店等亚洲企业是利用独特的亚洲服务理念获得巨大收益的典型品牌。新加坡航空公司也是如此，它是真正的亚洲品牌，已成为世界上最受推崇、最成功和盈利最多的航空公司品牌。

因此，在这种情况下，不仅要保持亚洲身份，还要强调它。对于公司而言，将其品牌融入社会结构并使其成为社区的一部分以确保持久成功至关重要。深入了解流行文化和社会是品牌成功的两个主要驱动力，也是韩国品牌在将韩国流行文化推向世界时在全球范围内取得巨大成功的关键原因。拥有 28 个品牌的韩国化妆品和护肤品公司爱茉莉太平洋就是一个很好的例子。

另一方面，在消费电子领域，切削技术和世界一流的设计比公司的亚洲血统和文化程度更为重要。因此，三星和索尼等公司更强调品牌的技术方面，而不是作为亚洲公司的文化方面。但展望未来，这些品牌将不得不强调其亚洲血统，以打造真正区别于其他全球品牌的品牌个性。

因此，公司必须仔细检查在其所在行业的背景下保持公司亚洲身份的相关性，然后相应地强调其重要性。

更多亚洲品牌在全球舞台上脱颖而出

长期以来，亚洲消费者和亚洲经理人低估了亚洲及其传统，而是试图效仿西方的一切。展望未来，亚洲的自卑感正在消退，亚洲作为未来 10 至 15 年品牌的关键组成部分的重要性将不断提高。在过去的 10 到 15 年里，许多亚洲品牌在全球舞台上崛起，包括 Charles & Keith、优衣库和资生堂。这种现象只会在未来几年增长。